Mobloo

Structurer une démarche QVCT existante et la valoriser à l’externe

Mobloo est une start-up oeuvrant déjà beaucoup pour le bien-être de ses salariés, mais qui souhaitait passer au niveau supérieur dans sa démarche QVCT. Un besoin de structuration, d’accompagnement externe, mais aussi d’analyse des impacts et de valorisation de ses initiatives.

Une vision claire des objectifs à atteindre

Obtenir des indicateurs de la perception des collaborateurs sur les initiatives QVCT

Former les employés aux bonnes pratiques de bien-être et santé

Développer une démarche QVCT structuré avec l’aide de Moha comme accompagnateur externe

Valoriser ses engagements de bien-être au travail à l’externe

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Moha's proposal: a 3-stage solution

Measuring the company's situation: the basis for a solid approach

Le premier besoin de Mobloo était d’avoir une idée de l’impact de ses initiatives QVCT sur ses collaborateurs : un début indispensable pour structurer la démarche. Nous lui avons donc proposé une phase de mesure et d’analyse sous forme de plusieurs étapes :

• Briefing avec l’équipe décisionnaire de Mobloo : afin de cerner les besoins et de faire le point sur la situation initiale
• Mesure du bien-être : nous avons lancé une enquête interne afin de mesurer l’impact des actions QVCT et la santé de l’équipe.
• Engagement et implication des collaborateurs : l’équipe de Mobloo a participé à un atelier collaboratif “Objectif Mieux-être” afin d’identifier de manière ludique les points positifs, les axes d’amélioration, et faire fructifier des idées à mettre en place pour améliorer leurs conditions de travail.

Une plateforme pour centraliser toute la démarche

Afin d’aider Mobloo à structurer sa démarche QVCT, récolter et centraliser les données récoltées suite aux différentes enquêtes, nous leur avons fourni la plateforme Moha. Un outil de centralisation permettant d’avoir accès aux questionnaires, au plan d’action, à l’avancée de la démarche ou encore au catalogue d’action QVCT.

Des résultats prometteurs

Passer à l’action pour améliorer le bien-être

Suite aux résultats des enquêtes, ainsi qu’au rendez-vous de briefing où nous avons déterminé ensemble les objectifs de Mobloo, nous lui avons proposé un plan d’action adapté !

• Atelier Objectif Mieux-être : pour engager les collaborateurs et en savoir plus sur l’impact des actions QVCT déjà mises en place
• Formation équilibre professionnel et performance d’équipe : une formation sur 2 jours proposée par un expert à toute l’équipe Mobloo
• Valorisation des engagements QVCT avec le label Happeople

Valoriser les engagements de Mobloo grâce au label Happeople

Afin de mettre en lumière sa démarche QVCT et faciliter les futurs recrutements, Mobloo s’est tourné vers le label Happeople. Moha l’a accompagné dans l’évaluation des critères jusqu’à la labellisation, et même après !

Nous avons transmis à Mobloo des kits de communication interne pour célébrer la labellisation auprès des collaborateurs, et externes afin de faire rayonner leurs engagements.

Des chiffres liés à la labellisation impressionants !