Décryptage
6/9/2024

5 indicateurs QVCT pour une entreprise en bonne santé

5 indicateurs QVCT pour une entreprise en bonne santé

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Comment savoir si votre entreprise excelle vraiment en matière de bien-être au travail et si vos employés sont satisfaits ? Peut-on se fier aux sourires des collaborateurs pour en déduire qu'ils sont épanouis ? Avant d'interroger vos salariés, voici 5 signes clés qui montrent que votre entreprise offre une excellente Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) et que l'expérience collaborateur est positive. Prêt à faire le point sur votre QVCT ?

Indicateur QVCT #1 : les remontées collaborateurs

Cela peut sembler paradoxal, mais lorsque vos collaborateurs suggèrent des axes d'amélioration, c'est souvent un signe que votre QVCT est solide. Si vos salariés se sentent à l'aise pour partager leurs préoccupations ou proposer des solutions, c'est qu'ils ont confiance en la culture de l'entreprise. Cette ouverture au dialogue témoigne d'une expérience collaborateur positive, où chacun se sent écouté et impliqué dans l'amélioration continue de l'entreprise.

Un exemple ? Chez Moha, nous avons instauré un partage hebdomadaire des priorités de chaque équipe après avoir identifié un manque de communication. Si vos collaborateurs prennent l'initiative de signaler des choses à revoir, félicitations : c'est que vous avez créé un environnement propice à une QVCT de qualité.

Indicateur QVCT #2 : des relations sociales positives

Les relations sociales au travail sont un indicateur fort de la qualité de vie au travail. Des collègues qui rient ensemble, qui se soutiennent mutuellement, et qui collaborent efficacement montrent que l'atmosphère de travail est positive. Car l’aspect relationnel est également important pour côté santé, au même titre qu’une bonne forme physique et mentale. La communication non-violente et la gestion du conflit sont donc des compétences interpersonnelles extrêmement importantes à travailler et à développer.

Des relations sociales harmonieuses sont un signe évident d'une expérience collaborateur réussie, qui contribue à une meilleure QVCT globale.

Indicateur QVCT #3 : un faible taux de turnover

Aujourd’hui, la qualité de vie au travail est l’une des raisons numéro 1 de rester dans une entreprise, même avant le salaire ! Le turnover est donc un indicateur clé de la satisfaction des employés. Si vos collaborateurs restent longtemps dans votre entreprise, c'est qu’ils sentent bien, et qu’ils ont envie de construire leur carrière à vos côtés. Un taux de turnover bas est donc signe d’une marque employeur attractive et une QVCT réussie : voilà qui est bon pour le recrutement ! Car si vos employés se sentent bien dans votre entreprise, cela se voit, et surtout, ils en parlent.

Indicateur QVCT #4 : le respect de l’équilibre vie perso vie pro

Si vos collaborateurs ne répondent pas aux e-mails en dehors des heures de travail, bonne nouvelle : c'est qu'ils arrivent à se déconnecter et à préserver leur bien-être. Un véritable besoin aujourd’hui dans l’ère post Covid, où les besoins de chacun se sont recentrés sur l’essentiel. La vie personnelle voit donc ses frontières se faire plus marquées, et si vos équipes ne font pas d’heures supplémentaires, c’est que leur droit à la déconnexion est 100% respecté.

Encourager cet équilibre est essentiel pour garantir une qualité de bien au travail durable, un aspect clé de votre QVCT.

article sur le droit à la déconnexion et la QVCT et le bien-être au travail

Indicateur QVCT #5 : des pratiques managériales saines

Les pratiques managériales jouent un rôle déterminant dans le bien-être des collaborateurs.  D’ailleurs, selon une étude mondiale “Mental Health at Work : Managers and Money”, près de 70% des salariés estiment que leur manager a autant d’influence sur leur santé mentale que leur propre conjoint. D’où l’importance d’accorder sa confiance à des managers bienveillants, qui pratiquent régulièrement le feedback constructif et qui adaptent leur management aux besoins de leurs équipes.

Si vous constatez que vos managers entretiennent de bonnes relations avec leurs équipes et que des rituels de management efficaces sont en place, il est fort probable que votre entreprise soit un endroit où il fait bon vivre, renforçant ainsi votre QVCT.

Alors, comment se porte votre QVCT ?

Après avoir passé en revue ces signes, vous devriez avoir une idée plus claire de la QVCT et du bien-être de vos collaborateurs. Et si vous souhaitez en avoir une idée plus précise, et que vous avez 3 min devant vous, que diriez-vous de réaliser votre audit QVCT ? Simple, rapide et gratuit, découvrez où vous vous situez niveau QVCT !

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