Comment bien piloter sa démarche QVCT ?

La QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) est aujourd’hui un incontournable du monde professionnel. On le sait, une démarche QVCT bien pilotée favorise la rétention des talents, améliore le bien-être au travail et booste la performance globale. Vous êtes prêt à vous lancer, mais vous vous demandez comment faire ? Voici les étapes pour piloter efficacement votre démarche QVCT.

Préparer sa démarche QVCT en amont

Il est essentiel de bien se préparer avant de se lancer dans une démarche QVCT. Pour que cette initiative soit véritablement efficace et durable, suivez ces étapes clés.

Se sensibiliser à la QVCT : une étape indispensable

Avant de plonger tête baissée dans une démarche QVCT, il est important de bien comprendre ce que recouvre la Qualité de Vie et Conditions de Travail. Même si vous avez une idée générale, approfondir vos connaissances sur la QVCT vous aidera à mettre en place des actions pertinentes. La QVCT ne se résume pas à des initiatives isolées comme les afterworks ou les paniers de fruits : mieux vaut donc se renseigner sur le sujet pour proposer des actions pertinentes !

Définir vos objectifs et votre budget QVCT

Une fois sensibilisé, il est temps de définir vos objectifs. Pourquoi souhaitez-vous améliorer la QVCT ? Quels sont les enjeux actuels de votre entreprise ? Réduire l'absentéisme, améliorer les pratiques managériales ou encore prévenir les risques ? Chez Moha, nous vous aidons à déterminer ces objectifs lors d’un briefing initial. En parallèle, il est crucial de définir le budget alloué à cette démarche pour savoir ce que vous pouvez vous permettre, et prioriser possiblement les actions.

Sensibiliser vos collaborateurs à la démarche QVCT

Pour que votre démarche QVCT soit un succès, vos collaborateurs doivent comprendre ses enjeux et ses bénéfices. Impliquez-les dès le début en leur expliquant les avantages qu'ils en tireront, comme une meilleure santé et des conditions de travail optimisées : bref, c’est 100% bénéfique pour eux et votre entreprise, et c’est sur ça que vous devez communiquer.

Lancer sa démarche QVCT de manière structurée

Après avoir tout préparé, arrive le moment tant attendu : il est temps de se lancer ! Encore une fois, pas n’importe comment. Vous aurez sûrement compris qu’améliorer la QVCT de votre entreprise durablement nécessite d’abord de faire un bilan de l’existant, et de ne pas lancer d’action sans y réfléchir avant.

Réaliser un diagnostic de l'existant

Avant de lancer toute action, il est important de faire un diagnostic de la situation actuelle. Quelles sont les pratiques managériales en place ? Quels sont les processus existants ? Quels besoins expriment vos collaborateurs ? L’idéal : leur poser la question à  que vous analysez ensuite pour identifier vos axes d’amélioration. Une démarche que vous pouvez fait vous même, ou que vous pouvez nous confier : nous avons 7 modules spécifiques dédiés à chaque besoin.

Agir concrètement pour améliorer la QVCT

L’analyse est faite, et les axes d’amélioration sont identifiés. Maintenant, il faut agir ! Certaines actions peuvent être menées en interne, comme l’adaptation des horaires de travail, tandis que d'autres nécessiteront l'intervention d'experts. Moha propose un accompagnement personnalisé pour vous aider à mettre en œuvre des actions ciblées, soutenues par un réseau d’experts en bien-être et santé au travail.

Prêt à optimiser votre démarche QVCT ?

Une démarche QVCT, ça se fait en interne sans problème, mais chez Moha on peut vous y aider !

Si vous avez besoin d’aide, Moha combine technologie et expertise humaine pour vous offrir une solution complète. Notre plateforme tout-en-un et notre manager du mieux-être dédié vous accompagnent tout au long de votre démarche QVCT. Prenez rendez-vous pour en discuter et découvrir comment nous pouvons vous aider à améliorer la qualité de vie et conditions de travail dans votre entreprise.

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