Les horaires flexibles, atout majeur pour le bien-être au travail

Les Avantages des Horaires Flexibles

Dans notre dernier sondage LinkedIn, 96% des participants se sont déclarés favorables aux horaires flexibles. Cette flexibilité séduit de plus en plus les salariés et les entreprises, améliorant ainsi la qualité de vie au travail. C’est une approche qui valorise l’équilibre vie pro vie perso des collaborateurs tout en offrant de nombreux avantages à l’entreprise. Cependant, il est crucial de bien comprendre les enjeux et de mettre en place une politique réfléchie pour éviter les écueils potentiels.

La flexibilité booste vos recrutements

Les horaires flexibles sont devenus un critère essentiel pour les candidats et les salariés actuels. Selon une étude LinkedIn, 58% des répondants citent l'équilibre vie professionnelle et personnelle comme l’un des critères principaux dans le choix d'une entreprise. La flexibilité contribue largement à cet équilibre.

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Témoignage de Caroline Lavalley, Consultante en Recrutement Responsable

Caroline Lavalley, consultante en recrutement et développement des talents chez "Recruteurs Responsables", nous explique : "Je crois à la flexibilité au travail comme un facteur d’attractivité pour les entreprises et une réponse aux enjeux sociétaux et environnementaux actuels." Elle souligne que la flexibilité des horaires n'est pas seulement bénéfique pour l'équilibre vie pro-perso, mais aussi un levier d'inclusion significatif. "La flexibilité profite aux femmes, aux parents solos, aux personnes en situation de handicap, et aux proches aidants. Elle permet une meilleure inclusion et contribue à l’égalité professionnelle en entreprise"

Une stratégie de recrutement efficace

La flexibilité dans les horaires de travail est un véritable différenciateur dans un marché du travail compétitif. "C’est un vrai marqueur de différenciation et une réponse à la pénurie de compétences," affirme Caroline. En offrant des horaires flexibles, les entreprises peuvent attirer et fidéliser des talents qui recherchent plus d’autonomie et un meilleur équilibre de vie.

On le voit avec le témoignage de l’une de nos entreprises clientes, les conditions de travail impactent positivement le recrutement : “Maintenant, je reçois souvent des candidatures spontanées, même quand je ne cherche pas à recruter”.

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Les horaires flexibles améliorent les conditions de travail

Du point de vue des collaborateurs, les horaires flexibles présentent de nombreux avantages. Une étude OpinionWay de 2018 révèle que 8 salariés sur 10 souhaitent des horaires de travail plus souples.

Témoignage de Valérie Cousin, Psychologue du Travail

Valérie Cousin, psychologue du travail et consultante RH, nous explique que ce ne sont pas seulement les jeunes qui demandent cette flexibilité. "Les 40-60 ans, souvent chargés de responsabilités familiales, sont également très demandeurs de flexibilité pour mieux concilier vie pro et vie perso." Cette flexibilité permet de réduire le stress lié aux contraintes quotidiennes, d'améliorer l'hygiène de vie et de renforcer le sentiment d’autonomie et de confiance au sein des équipes.

Selon Valérie Cousin, les horaires flexibles sont “ une action préventive qui agit sur plusieurs facteurs de risques psychosociaux. C’est une façon concrète de prendre soin des salariés dans un rapport gagnant / gagnant qui contribue sur le long terme à attirer, fidéliser et développer l’engagement.” Cela améliore l'expérience collaborateur, mais aussi l'engagement collaborateur !

Les risques des horaires flexibles au travail

Il est essentiel de comprendre que la mise en place des horaires flexibles doit être bien pensée pour éviter les désavantages. Caroline Lavalley avertit : "Décréter la flexibilité pour surfer sur la tendance serait contre-productif." En effet, sans une bonne gestion, cela peut compliquer la communication et la cohésion d’équipe, et nécessite une forte confiance mutuelle.

Selon Caroline Lavalley : “Si les décisionnaires ne sont pas prêts à perdre en contrôle ou si le métier ne le permet pas, chaque salarié(e) qui partira plus tôt sera source de tension”. On vous en parle dans notre article sur le droit à la déconnexion : accorder cette liberté aux salariés implique d’avoir une culture d’entreprise qui va dans ce sens. Si l’on donne certains avantages aux collaborateurs sur le papier, alors ils doivent se sentir libres de profiter de ces avantages sans ressentir une pression, et sans que cela n’ait de conséquences négatives sur leur qualité de vie au travail.

Du côté des salariés, cela peut avoir l’effet inverse pour certains. Premièrement, parce que certains ont besoin d’un cadre, et préfèrent avoir des règles plus rigides. Deuxièmement, comme leur nom l’indique, les horaires flexibles mettent moins de limites que les horaires strictes. Cela peut donc troubler les frontières pro et perso. Certains collaborateurs peuvent donc finir par se surinvestir dans l’entreprise, tout en impactant leur santé physique et/ou mentale. Ce qui peut conduire à un arrêt ou à un burn out.

Mettre en place les horaires flexibles : conseils pratiques

Nos experts recommandent de mettre en place les horaires flexibles de manière concertée avec tous les acteurs de l’entreprise. Voici quelques conseils pour y parvenir :

• Sensibiliser et communiquer : établissez une charte claire définissant les règles, les modalités et les limites de la flexibilité.
• Enquête QVCT: menez des enquêtes régulières pour ajuster la politique de flexibilité en fonction des retours des employés.
• Formation des Managers : préparez les managers à gérer des équipes flexibles et à adopter une posture de confiance.
• Communication transparente : assurez-vous que les objectifs de l’entreprise soient clairs pour tous.
• Documentation et partage : favorisez le partage d’informations asynchrone pour que tous les employés soient informés, même s'ils ne sont pas présents.

Le Conseil Moha

Chez Moha, nous avons opté pour une flexibilité semi-structurée : les employés peuvent commencer leur journée entre 8h et 9h et la finir entre 16h et 17h. Ce compromis permet à l'équipe de trouver un bon équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

Conclusion : mettez en place plus de flexibilité avec Moha

La mise en place de conditions de travail flexibles requiert une préparation minutieuse adaptée aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Chez Moha, nous vous

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